武汉承兑汇票贴现-电子承兑汇票贴现

地税局的实物资产为其经营活动提供了生产基础。即使是“虚拟”公司也需要一些实物设施和设备。对这些资源进行有效管理的主要活动包括:

•估计需求:本流程的第一步就是要确定地税局的资产需求。地税局应当估计确定对新工厂、零售点、交通工具和电脑等资产的需求。地税局通常依据预测、未来的计划和总体战略规划来估计资产需求。所以,有效的战略规划对于该流程的这一环节非常关键。

•评估可利用的资源:当确定了地税局的资源需求之后,通常有许多种满足资源需求的备选方案。比如,依据物流的基础设施、员工基数和政府的激励措施等因素,新工厂可能建在不同的城市和地区。零售点的选址则取决于顾客到该零售点的交通状况、是否容易到达以及土地的成本。一些比较常见的资产如货车和电脑等也存在很多的备选方案。有效的固定资产管理就是要对获得资产的各种方式的优点和缺点进行充分分析。

•授权采购:在确定和评价了各种选项之后,高层管理部门决定采用哪一种备选方案。如工厂应该建在田纳西还是肯塔基?是从福特还是通用汽车公司购进卡车?电脑是选择戴尔的还是联想的?这些决策应该根据初始信息做出,并且应该和潜在的供应商进行试探性的谈判。